En pleno siglo XXI y con el antecedente de la crisis del coronavirus, parece que apostar por las nuevas tecnologías en todos los ámbitos de la..
oct
27
2022
En pleno siglo XXI y con el antecedente de la crisis del coronavirus, parece que apostar por las nuevas tecnologías en todos los ámbitos de la..
oct
17
2022
Durante más de una década, los participantes en las investigaciones de Prosci® han informado que involucrar a los empleados impactados en el cambio..
jun
9
2022
ADKAR® es un modelo de cambio individual desarrollado por Prosci® que describe los cinco pasos secuenciales que todos los seres humanos seguimos..
jun
7
2022
7 junio, 2022
nov
25
2021
25 noviembre, 2021
Desarrollar una competencia organizacional para gestionar el cambio no es cómo instalar una nueva tecnología o capacitar a los empleados en un nuevo..
nov
25
2021
25 noviembre, 2021
Gestionar y apoyar a los empleados de primera línea a través del cambio es esencial para el éxito de tu proyecto. Con ese fin, es igualmente..
jul
12
2018
El cambio ocurre como un proceso, no como un evento. El cambio organizacional no ocurre instantáneamente porque se anuncia, porque se organiza una reunión inicial o se define una fecha de lanzamiento. Las personas no cambian simplemente porque reciben un correo electrónico o asisten a un programa..
oct
23
2018
El desarrollo de una estrategia de cambio proporciona dirección y propósito para todas las actividades de gestión del cambio. Al delinear las características únicas del cambio, sus riesgos y resistencia potencial, los Practitioners se posicionan a sí mismos y al equipo de proyecto para el éxito.
X
Responsable: FACULTA EMPRESARIAL SL
Finalidad: enviarte Newsletter informativo y promociones comerciales personalizadas automáticas.
Derechos: Podrás ejercer tus derechos de acceso, rectificación, limitación y suprimir los datos en este formulario así como el derecho a presentar una reclamación ante una autoridad de control.
Información adicional: En la Política de Privacidad de FACULTAGROUP