Más del 50% de las empresas en España y Latinoamérica todavía no aplican Gestión del Cambio

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El valor de la Certificación en Gestión del Cambio

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7 razones convincentes para implementar Gestión del Cambio organizacional

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Más del 50% de las empresas en España y Latinoamérica todavía no aplican Gestión del Cambio

El dato se desprende del Estudio de Capacidad Organizacional en Gestión del Cambio que realizamos desde Prosci entre octubre y diciembre del 2020, con la participación de más de 250 empresas.

El valor de la Certificación en Gestión del Cambio

¿Es realmente necesario certificarse en Gestión del Cambio? ¿La certificación por sí misma nos cualifica? Entendemos el dilema y es una pregunta que a menudo nos hacen, conforme más rigor y certificaciones/acreditaciones se ofrecen con relación a la Gestión del Cambio como disciplina.

Exploremos..

7 razones convincentes para implementar Gestión del Cambio organizacional

¿Cómo completarías esta oración? 

"Nosotros deberíamos trabajar para incorporar Gestión del Cambio y desarrollar capacidades y competencias en nuestra organización porque..."

Un número creciente de organizaciones está comenzando a moverse de una perspectiva de implementación de..

Los procesos digitalizados necesitan también de un mindset homologado

Gestión del Cambio debería estar presente en el mindset de cualquier líder y organización. En esta ocasión el Director Ejecutivo de RR.HH Santander México, Juan Ignacio Echeverría Fernández, comparte su experiencia aplicando Gestión del Cambio en la organización al Observatorio de RR.HH.

Si..

Cambiar en serio

Escrito por Roberto M. Konigs S.roberto.konigs@facultagroup.com

Los últimos 10 años de mi vida profesional los he dedicado a ayudar a individuos y empresas a manejar el cambio de una mejor manera, acompañándolos en ser más exitosos. He trabajado con miles de personas en muchos..

Costos y riesgos de un cambio mal gestionado

Escrito por Tim Creasey

Cuando se ignora o se gestiona mal el lado humano del cambio, el proyecto y la organización asumen costos y riesgos adicionales. Desde esta perspectiva, una Gestión de Cambio efectiva es una técnica para evitar costos y una táctica de mitigación de riesgos. A..

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