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El valor de la Certificación en Gestión del Cambio

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7 razones convincentes para implementar Gestión del Cambio organizacional

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Transformaciones digitales exitosas

Escrito por Roberto M. Konigs S. roberto.konigs@facultagroup.com

Hasta finales del siglo XVIII, no existía manera de determinar con precisión la longitud y por ende la posición exacta (resultado de la latitud y longitud) de un barco en la mar. En la medida que más y más buques cruzaban los mares..

El Modelo ADKAR® de Prosci®: ¿Por qué funciona?

ADKAR® es un modelo de cambio individual desarrollado por Prosci® que describe los cinco pasos secuenciales que todos los seres humanos seguimos cuando vivimos un cambio exitoso. Estos pasos son:(A) Awareness: conciencia de la necesidad de Cambio.(D) Desire: deseo de participar y apoyar el..

Reforzamiento (Reinforcement) – El Modelo ADKAR® de PROSCI®

Reforzamiento (Reinforcement) – El Modelo ADKAR® de PROSCI

El reforzamiento (reinforcement) es el último bloque del Modelo ADKAR® de Prosci, un modelo simple pero efectivo para el cambio individual compuesto por cinco bloques para crear el cambio:

Habilidad (Ability) – El Modelo ADKAR® de PROSCI®

La habilidad es el cuarto bloque de construcción del Modelo ADKAR® de Prosci, un modelo simple pero efectivo para el cambio individual compuesto por cinco bloques fundamentales del cambio:

Conocimiento (Knowledge) – El Modelo ADKAR® de PROSCI®

Aunque la construcción de conocimiento es una parte importante de la Gestión de Cambio, el cambio exitoso no comienza con el conocimiento. El conocimiento es el tercer hito en el Modelo ADKAR® de Prosci, un modelo simple pero efectivo para el cambio individual compuesto por cinco bloques..

Deseo (Desire) – El Modelo ADKAR® de PROSCI®

Una vez que una persona comprende por qué se necesita un cambio, el siguiente paso para lograr un cambio exitoso es tomar una decisión personal para apoyar y participar en el cambio. Este es el segundo hito del Modelo ADKAR® de Prosci, un modelo simple pero efectivo para el cambio individual..

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