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¿Por qué es tan importante el crecimiento sostenible en las organizaciones?

La meta para un crecimiento sostenible es encontrar el punto medio. Para ello, deberás compaginar las necesidades actuales de tu organización con las de las próximas generaciones, asegurando de esta forma que el crecimiento económico, el cuidado del medio ambiente y el bienestar social se desarrollarán en total equilibrio.

Para ello, las Naciones Unidas adoptaron una nueva hoja de ruta que alcanzara este desarrollo sostenible: la Agenda 2030. Esta contiene siete Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) que son metas comunes que requieren la implicación activa de personas, empresas, administraciones y países de todo el mundo.

Beneficios de un crecimiento sostenible a largo plazo

Existen beneficios para la empresa a largo plazo como son:

  • Reducción de los costos operativos y de los gastos comerciales
  • Mayores ganancias, porque las operaciones más eficientes generan menores costos, lo que también se traduce en la mejora de las operaciones internas y un mayor éxito
  • Mejora la reputación de la empresa, atrae más talento
  • Empleados más satisfechos y, por ende, mayor retención de talento propio
  • Una mayor responsabilidad social, reduciendo las emisiones y la contaminación producidas, reciclando mayor cantidad de materiales y generando menos desechos e involucrándose más con su comunidad.
  • Atracción de nuevos mercados y mejor posicionamiento en su sector
  • Incentivos fiscales y empresariales

 

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Aplicar la sostenibilidad a tu empresa: un reto

Es un reto, sí, pero no un imposible. Es más, las inversiones que la empresa realice para desarrollar el crecimiento sostenible le serán rentables porque producirán múltiples beneficios.

Por ello, a continuación, veremos cuáles son los pilares del desarrollo sostenible claves para tu empresa.

Claves para que tu empresa sea sostenible

A continuación, vamos a ver algunas claves del crecimiento sostenible para tu empresa:

  • RSC (Responsabilidad Social Corporativa), definiendo muy bien el plan de acción y marcando los objetivos que contribuyan a una mejora ambiental, social y económica por parte de nuestra empresa.
  • Transparencia, por ejemplo, publicando en la web de la empresa la huella fiscal, la de carbono o la hídrica, lo que aumentará la confianza en la empresa y sus proyectos.
  • Certificados éticos, trabajando siempre con materiales que se han producido respetando los derechos de los trabajadores o el medioambiente.
  • Regla de las tres R, que son: Reducir, reciclar y reutilizar. Para ello es imprescindible el consumo responsable, dar una segunda vida a los productos y crear nuevos productos con dichos materiales.

Ahora que conocemos mejor los pilares del desarrollo sostenible, vamos a ver algunos ejemplos de estas prácticas.  

Ejemplos de prácticas sostenibles

Que tu empresa realice un cambio estructural en sus pilares hacia el desarrollo sostenible, no es una utopía, solo un reto. Algunas ya lo han implementado, veamos algunos ejemplos a seguir: 

  • Grupo Argos (en materiales de construcción, América), 
  • Archiblox (viviendas prefabricadas sostenibles, Australia), 
  • Sky Greens (agricultura urbana, Singapur), 
  • Bicicletas y motos ecológicas (eléctricas), 
  • Solar Ear (audífonos que se recargan con la energía del sol, Brasil), 
  • Adidas (sector textil, Alemania), 
  • BMW (sector automoción, Alemania), 
  • Dassault Systemes (sector sofware, Francia)

La innovación como clave para la sostenibilidad 

A lo largo del artículo hemos ido viendo lo que significa crecimiento sostenible, las claves de este y los beneficios que conlleva para la propia empresa.

Sin embargo, para que la empresa desarrolle e implemente los avances tecnológicos que le permitan aplicar la innovación, deberá llevar a cabo un cambio radical de su estrategia corporativa, creando unos objetivos cuantificables basados en los Diez Principios del Pacto Mundial y en los ámbitos de los ODS. 

Este cambio generará temores y problemas internos, por ello es imprescindible que tu empresa sepa dirigir este proceso. En nuestro webinar sobre cómo manejar la Resistencia a los cambios ofrecemos información de mucha utilidad para gestionar de forma exitosa esta resistencia, logrando con ello implementar acertadamente los pilares del desarrollo sostenible y, por tanto, cumplir los objetivos empresariales previstos.

En Prosci® podemos ayudarte con la Gestión del Cambio en tu empresa, aportándote las herramientas necesarias para afrontar con éxito los cambios necesarios para adoptar una cultura totalmente sostenible.







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